FoShan Oman MeiGe Furniture CO.,LTD ((Myidea Furniture) की स्थापना 2003 में हुई थी, जो कार्यालय फर्नीचर और अपार्टमेंट फर्नीचर पर ध्यान केंद्रित करने वाला एक निर्माता है। वर्तमान में,हमारे पास 20 से अधिक डिजाइनर हैं और 20 से अधिक,000 वर्ग मीटर के स्वचालित उत्पादन संयंत्र के साथ "एक बेहतर रहने के माहौल बनाने" के मिशन के साथ, कंपनी ने 2005 में वैश्विक बाजार का विस्तार करना शुरू किया,और दुनिया भर के उत्कृष्ट उद्यमों के लिए सेवाएं प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है, 40 से अधिक देशों में मामलों के साथ।
2003 में, FOSHAN OMAN FURNITURE CO., LTD. ने MYIDEA ब्रांड की स्थापना की
2004 में पहली बार चीन आयात और निर्यात व्यापार कार्यालय फर्नीचर प्रदर्शनी में भाग लिया
2006 में, चीन आयात और निर्यात व्यापार कार्यालय फर्नीचर प्रदर्शनी में भाग लिया और उत्पाद डिजाइन के लिए रजत पुरस्कार जीता
2009 में आईएसओ9001 प्रबंधन प्रणाली प्रमाणन और व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली प्रमाणन पारित किया
2014 में चीन (गुआंगज़ौ) फर्नीचर एक्सपो के कार्यालय पर्यावरण प्रदर्शनी में उत्पाद डिजाइन के लिए स्वर्ण पुरस्कार जीता
2015 में चीन (गुआंगज़ौ) फर्नीचर एक्सपो के कार्यालय पर्यावरण प्रदर्शनी में उत्पाद डिजाइन के लिए स्वर्ण पुरस्कार जीता
2018 में, इसे नेशनल हाई-टेक एंटरप्राइज का सम्मान दिया गया और इसे "फोशन सिटी में खंडित उद्योगों में अग्रणी उद्यम" के रूप में मान्यता दी गई।
परिवर्तन के वर्ष 2020 में, हम शिक्षा और चिकित्सा क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करेंगे और इंजीनियरिंग सहयोग की एक नई यात्रा शुरू करेंगे।
चौथी पीढ़ी का "माइडिया" ब्रांड इमेज स्टोर 2022 में लूवर में अपनी शुरुआत करेगा
अक्टूबर 2023 में शुरू होगा नया उत्पादन आधार
पेशेवर बिक्री डिज़ाइनर वन-ऑन-वन सेवा प्रदान करते हैं, उपलब्ध लेआउट और समाधानों की मुफ्त योजना बनाते हैं।
अनुकूलित विशेष सेवाएं, पहले आवश्यकताओं और विवरणों पर संवाद करें, ग्राहक की ज़रूरतों के अनुसार विशेष समाधान डिज़ाइन करें, एक उत्पाद उद्धरण सूची प्रदान करें, ऑर्डर देने के लिए 50% जमा राशि तय करें, उत्पादन और स्टॉक की व्यवस्था करें, और शिपमेंट से पहले शेष 50% शेष राशि एकत्र करें। बिक्री के बाद की पूरी सेवा, 3 साल की वारंटी के साथ।
(1) महाप्रबंधकः
1. निदेशक मंडल द्वारा प्रस्तावित रणनीतिक उद्देश्यों के आधार पर कंपनी की मध्यम और दीर्घकालिक विकास रणनीति और व्यवसाय योजना के निर्माण का आयोजन करना,और इसके कार्यान्वयन को बढ़ावा देना.
2कंपनी के आंतरिक प्रबंधन ढांचे के लिए एक योजना विकसित करें और वरिष्ठ कर्मियों के लिए नियुक्ति पत्र जारी करें।
3कंपनी की वेतन और बोनस वितरण योजना और आर्थिक जिम्मेदारी को जोड़ने की विधि को मंजूरी दे और उसके कार्यान्वयन का आयोजन करे।
4. कंपनी के नाम पर जारी दस्तावेजों की समीक्षा और जारी करना (सरकारी मुहर के साथ) ।
5कंपनी के समग्र संचालन और प्रबंधन का प्रभार ग्रहण करें।
6कंपनी की अभिनव विकास योजना, बजट से बाहर के व्यय और लागत नियंत्रण योजना निदेशक मंडल को प्रस्तुत करें।
7. प्रमुख आपात स्थितियों और कंपनी के प्रमुख बाहरी संबंधों के मुद्दों को संभालना।
8. कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति के निर्माण को बढ़ावा देना और एक अच्छी कॉर्पोरेट छवि स्थापित करना।
9समग्र प्रबंधन कार्य में संलग्न रहें और कंपनी के विकास के लिए अभिनव और व्यवहार्य खोज और प्रयास करें।
10. विभाग कार्यालय की बैठकों, विशेष बैठकों आदि का आयोजन और अध्यक्षता करना, काम का सारांश देना, रिपोर्ट सुनना, काम का निरीक्षण करना, प्रगति की निगरानी करना और संघर्षों का समन्वय करना।
(2) वित्त विभाग
1. कंपनी के दैनिक वित्तीय लेखांकन के लिए जिम्मेदार और कंपनी के व्यवसाय प्रबंधन में भाग लेता है।
2कंपनी के वित्तीय परिचालनों के आधार पर उचित रूप से धन आवंटित करें ताकि कंपनी के धन का सामान्य संचालन सुनिश्चित हो सके।
3. कंपनी की व्यावसायिक गतिविधियों, वित्तीय गतिशीलता, परिचालन आय और व्यय पर जानकारी एकत्र और विश्लेषण करें और सिफारिशें प्रदान करें।
4वित्तीय मामलों का सख्ती से प्रबंधन करें, वित्तीय पर्यवेक्षण को मजबूत करें और निदेशक मंडल को दैनिक वित्तीय विवरण जारी करें।
5. प्रासंगिक आय दस्तावेजों की उचित समीक्षा और लेखा प्रसंस्करण करना; विभिन्न व्ययों की भुगतान समीक्षा और लेखा प्रसंस्करण करना;देय और देय खातों की लेखा प्रसंस्करणजनरल लेजर, जर्नल और अन्य लेखा पुस्तकों का प्रसंस्करण; वित्तीय विवरण तैयार करना।
6उद्यमों के लिए सभी करों के लेखांकन और घोषणा को मजबूत करना, कर मामलों, बजट निधियों को संभालना और वित्तीय सूची बनाना।
7- कर्मचारियों के मासिक वेतन की पुष्टि और वितरण करना।
